Мы долгое время работали в команде в составе шести человек. Но самым сложным оказалось делиться своими компетенциями с другими людьми. Скорей всего, люди должны прийти в компанию уже такими, воспитать это нелегко. Иногда чтобы прийти к готовности делиться своим опытом человеку нужно пройти свой собственный непростой путь. Иногда, чтобы прийти к готовности делиться своим опытом, человеку нужно пройти свой собственный непростой путь.
- Если вас однажды признали экспертом в какой-либо области или вам удалось достичь в ней впечатляющих результатов, не стоит думать, что это навсегда.
- Это обусловлено возрастающей динамичностью социально–экономических условий, а также обилием новых вызовов и возможностей.
- Это обусловлено высокой динамикой современной экономики, возрастающим числом новых возможностей.
- «Мультиинструменталисты» — наиболее востребованные специалисты на современном рынке HR. Именно поэтому многие T–shaped Individuals имеют тенденцию развиваться в M–Shaped.
Если нет распределения специализации – это когда только один человек может делать определенный тип работы – команда слишком зависима от отдельных специалистов. Условно говоря, если он «попадет под автобус», работа всей команды будет парализована. Если же команда в основном состоит из T-shaped специалистов, t-shaped специалист задачи приоритизируются именно по их важности, так как команда готова адаптироваться и один специалист может помочь другому.
В результате его направление в рамках всего бизнеса тоже будет развиваться, если, конечно, T-shaped не превратится в «пожарного» на службе у бизнеса. А бизнес при https://deveducation.com/ этом хотел иметь возможность быстро тестировать гипотезы — чтобы мы в рамках спринта могли сделать MVP, разлить на пользователя и быстро собрать обратную связь. Или X-shaped — это специалист, который объединяет глубокие знания в одном проекте.
Как Превратиться В Специалиста T-shaped?
Можно пройти углубленные онлайн-курсы, найти опытного ментора, почитать литературу. При чем развиваться нужно непрерывно, следить за новостями в этой области, осваивать новые инструменты и технологии. T-Shaped обладают наибольшим потенциалом для работы на любых управленческих должностях – начиная от рядового менеджера и заканчивая топовыми позициями в компании.
В процессе изучения новых, горизонтальных, навыков важно заботиться и об основной, вертикальной, сфере деятельности. Старайтесь оставаться лучшим в своём деле, учиться, получать ещё больше опыта, чтобы повышать экспертность. Вряд ли какие-либо мероприятия обучения персонала способны сформировать такого специалиста. Горизонтальная линия символизирует любопытство к изучению окружающего контекста. Они умеют понимать закономерности, связывать вместе разрозненные факты и строить общую картину.
Сегодня успешными остаются только компании, способные чувствовать потребности клиентов и подстраиваться под них. Компаниям такие сотрудники нужны для создания прорывных инновационных продуктов и для внедрения прорывных технологий. Многие бизнес тренинги предлагают пополнить знания и получить навыки управленческой деятельности, научиться продажам, грамотному взаимодействию с людьми, чтобы вызывать у них доверие и желание сотрудничать.
Это человек, который является экспертом в одной области, но при этом разбирается во многих смежных дисциплинах (как минимум на базовом уровне). Например, копирайтер, который может и статью грамотно написать, и SEO-оптимизацию сделать, да еще и инфографику, если нужно, смастерит. Концепцию T-shaped специалистов ввел Дэвид Гэст еще в конце прошлого века, но популярной в IT она стала после выступлений CEO компании IDEO Тима Брауна. Помните, что в процессе обучения не бывает глупых вопросов. Поэтому не стесняйтесь обращаться к специалистам интересующей вас сферы за уточнениями и разъяснениями. А возможно, среди них найдётся наставник, который с удовольствием поможет вам освоить новые навыки и поделится своим опытом.
Углубляйте Навыки В Смежных Сферах
T-shaped ― это, как мы выяснили, многопрофильный специалист. Это важно, чтобы понять, как основная специализация взаимодействует с другими областями. Именно поэтому люди, обладающие T-Shaped Expertise, рассматриваются в сфере HR как идеальные менеджеры, способные в достаточно ограниченные сроки «дорасти» до высокоэффективных ТОПов. Так вы не будете «прыгать по верхам»,а будете иметь достаточные знания, чтобы понимать коллег и получите базовые знания в новой области.
Обучение этому направлению пока ещё нелегко найти среди тренингов по бизнесу 2020-го года, однако этот тренд уверенно укрепляется. К примеру, важное преимущество компаний, которые ищут и развивают Т-специалистов — высокий bus issue. Это понятие связано с концентрацией специализации в одном человеке. Если нет распределения специализации — это когда только один человек может делать определённый тип работы — команда слишком зависима от отдельных специалистов.
Поэтому ни один из лидеров не мог показать эффективных результатов в современных реалиях. Если посмотреть на интернет-агентства, такие как RASA, с точки зрения разработки продукта, то команду агентства можно назвать продуктовой командой. Просто она участвует в разработке не одного своего продукта, а большого количества клиентских проектов одновременно. Для каждого клиента необходимо решать разные задачи и задействовать разные навыки. T-shaped специалист противопоставляется I-специалисту (эксперту только в одной области) и дженералисту – человеку, который знает обо всем понемногу, но ни в одну область не углубляется.
Также рассмотрим, какие ограничения важно учитывать, чтобы избежать разочарований, и как стать таким специалистом, раскрывая свой потенциал и расширяя карьерные возможности. Например, можно сэкономить на вакансии обработчика запросов клиентов, если делегировать API нынешнему T-shaped SMM-щику создать чат-бота. То есть дизайнер должен понимать, как работает верстальщик, чтобы спрогнозировать, как в будущем дизайн ляжет на созданный продукт.
Концепция Т-компетенций появилась как метафора для обозначения требований к сотрудникам, от которых ожидают глубокой экспертизы и широкой эрудиции. Обычно такие сотрудники нужны компаниям, работающим по командному принципу. Т-специалисты должны сотрудничать с экспертами из других областей и использовать знания других областей в своей работе. Вертикальная линия буквы “Т” символизирует глубокую экспертизу, а горизонтальная — широту эрудиции. Это специалисты, разбирающиеся во многих областях и при этом являющиеся экспертами в одной из них.
Хорошо подойдут для этой цели длительные курсы, в рамках которых исследуются смежные темы. Например, комплексный курс по digital-маркетингу, включающий дисциплины PPC, search engine optimization, SMM, контент-маркетинг, digital-стратегию, CRM-маркетинг и др. Перенимая опыт коллег и глубоко интересуясь деятельностью компании, можно стать многопрофильным сотрудником. Согласно недавнему исследованию Авито Работы, для 54% россиян считают горизонтальный карьерный рост наиболее привлекательным. Специалист, который прокачивает свои навыки сразу в нескольких областях, оставаясь экспертом в своей основной нише, получает несколько преимуществ. Например, в Райффайзенбанке топ-менеджеров обучают программированию.
